為了建立有效的辦公空間概念，相關(guān)的目標(biāo)也必須弄清楚。這間辦公室可以提供的益處是什么？設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該將焦點(diǎn)放在節(jié)約經(jīng)費(fèi)，或是放在增加員工滿意度？它應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)有的組織文化，或是作為新文化的催生者？它應(yīng)該聚焦于提供個(gè)人工作空間，或是以團(tuán)隊(duì)使用為主？還有對(duì)環(huán)境的沖擊，在設(shè)計(jì)上又該考量到何種程度？
若能清楚地找出這些問(wèn)題的答案，對(duì)于設(shè)計(jì)方案的成功將具有極大的貢獻(xiàn)。這些答案將在簡(jiǎn)報(bào)和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，提供決策的架構(gòu)。再者，清楚的目標(biāo)將有助于和未來(lái)在這個(gè)空間中工作的員工溝通設(shè)計(jì)提案，對(duì)他們解說(shuō)這些改變?yōu)楹?，以及將?huì)如何發(fā)生。
