優(yōu)客工場最新的動(dòng)態(tài)消息發(fā)生在10月12日。當(dāng)天，招商蛇口通過公告宣布，與優(yōu)客工場簽訂框架性的合作協(xié)議，將以最優(yōu)條件向優(yōu)客工場提供租賃房屋作為辦公場所，而優(yōu)客工場優(yōu)先接受招商蛇口的投資。同時(shí)，優(yōu)客工場位于深圳蛇口的深圳數(shù)碼大廈項(xiàng)目正式落地，成為雙方合作的首個(gè)共享辦公空間。
2015年，“創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)客”成為經(jīng)濟(jì)熱詞，2015年也被行業(yè)形容為聯(lián)合辦公空間元年。兩年過去，資本冬夏往復(fù)，有些機(jī)構(gòu)已經(jīng)倒閉，有的則趁機(jī)做大。但初顯獨(dú)角獸潛質(zhì)的少數(shù)幾家也難逃盈利模式和回報(bào)周期的難題。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺
共享辦公又被稱為聯(lián)合辦公、眾創(chuàng)空間，從2015年起在國內(nèi)風(fēng)行?？萍疾炕鹁嬷行墓俜綌?shù)據(jù)顯示，截至2016年，全國已建成各類眾創(chuàng)空間4298家，其中科技部備案1337家。僅2016年，舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)超過10萬場，服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)15萬個(gè)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)11萬家。
經(jīng)歷兩年野蠻無序的生長后，今年9月，科技部火炬中心以及多家聯(lián)合辦公類型眾創(chuàng)空間聯(lián)合發(fā)布了《眾創(chuàng)空間服務(wù)規(guī)范（試行）》和《眾創(chuàng)空間（聯(lián)合辦公）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》。眾創(chuàng)空間有了標(biāo)準(zhǔn)的定義，是指為滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，積極利用眾籌、眾扶、眾包等新手段，以社會(huì)化、專業(yè)化、市場化、網(wǎng)絡(luò)化為服務(wù)特色，實(shí)現(xiàn)低成本、便利化、全要素、開放式運(yùn)營的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。
參與起草發(fā)布《眾創(chuàng)空間（聯(lián)合辦公）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的眾創(chuàng)空間包括優(yōu)客工場、洪泰空間、方糖小鎮(zhèn)、氪空間、俠客島、創(chuàng)業(yè)公社、Wedo、無界空間、納什空間、we+、P2空間等。企業(yè)與企業(yè)，構(gòu)筑起眾創(chuàng)空間的江湖，風(fēng)雨來時(shí)，也顯顛簸。
2016年，包括地庫、孔雀機(jī)構(gòu)、MadSpace在內(nèi)的眾創(chuàng)空間倒閉，提醒了行業(yè)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的脆弱。來自孔雀機(jī)構(gòu)的樣本是，位于深圳蛇口辦公地點(diǎn)因突發(fā)性建筑噪音而影響辦公環(huán)境，導(dǎo)致出租率下降，最后被迫關(guān)閉場地，而前期投入回收無門又招致資金鏈緊張。不久后，孔雀機(jī)構(gòu)位于深圳另一個(gè)辦公地點(diǎn)也因拖欠租金被迫搬離。
眾創(chuàng)空間行業(yè)競爭的核心要素是物業(yè)租金、出租率、運(yùn)營能力和后端服務(wù)。物業(yè)租金和出租率是眾創(chuàng)空間的關(guān)鍵詞，而運(yùn)營能力、后端服務(wù)是租金和出租率的保障。當(dāng)前，市場上，聯(lián)合辦公的收入結(jié)構(gòu)中，租金收入占大頭，為七至八成，其余二至三成則來自創(chuàng)業(yè)服務(wù)等增值業(yè)務(wù)收入和政府補(bǔ)貼等。
高力國際華東區(qū)研究部董事陳鐵東認(rèn)為，社區(qū)平臺的搭建提升品牌價(jià)值，讓客戶享受空間之外的溢價(jià)?？兹笝C(jī)構(gòu)等眾創(chuàng)空間的倒閉被認(rèn)為是行業(yè)的初次洗牌，服務(wù)單一、單純靠租金收入的“二房東”模式意義不大。當(dāng)下，眾創(chuàng)空間的盈利模式仍是待解的重大命題。
規(guī)?；c盈利
10月12日，優(yōu)客工場與招商蛇口達(dá)成合作協(xié)議，位于深圳蛇口的深圳數(shù)碼大廈項(xiàng)目，成為雙方合作的首個(gè)辦公空間。優(yōu)客工場成立于2015年4月3日，由原萬科集團(tuán)副總裁、北京萬科董事長毛大慶所創(chuàng)辦，以共享辦公為核心。優(yōu)客工場官網(wǎng)顯示，截至2017年9月，公司在全國30個(gè)城市擁有100個(gè)場地，服務(wù)近3500家創(chuàng)新型公司，運(yùn)營面積將近30萬平方米。其目標(biāo)是，未來三年內(nèi)，堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略布局，計(jì)劃在全球32座城市設(shè)立160個(gè)場地，為創(chuàng)新企業(yè)提供10萬個(gè)工位，總辦公面積預(yù)計(jì)達(dá)70萬平方米。
優(yōu)客工場在國內(nèi)外兩面邁進(jìn)。今年9月，優(yōu)客工場宣布戰(zhàn)略投資印尼共享辦公新銳品牌Rework，共同搭建共享辦公服務(wù)、創(chuàng)業(yè)孵化等方面的資源平臺。此外，優(yōu)客工場還進(jìn)入新加坡、美國、芬蘭等國家。
同期，共享辦公領(lǐng)域的另一家明星公司SOHO3Q也在攻城略地。2015年，SOHO中國推出共享辦公空間產(chǎn)品“SOHO3Q”向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。9月，在第一輪全國擴(kuò)張的北京、上海、杭州、南京四個(gè)城市基礎(chǔ)上，SOHO3Q啟動(dòng)了第二輪拓展，新增廣州、深圳、武漢、長沙四個(gè)城市。擴(kuò)張的題中之義是規(guī)模。易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對第一財(cái)經(jīng)表示，不管是優(yōu)客工場還是SOHO3Q，此類企業(yè)進(jìn)行全國乃至全球性的擴(kuò)張均為了量化，只有擁有規(guī)模效應(yīng)，才能夠降低營運(yùn)成本，獲得更高溢價(jià)。
目前，SOHO3Q在國內(nèi)已擁有1.7萬個(gè)工位，潘石屹認(rèn)為由于規(guī)模問題，“賺的錢還少得可憐”。據(jù)SOHO中國2017年上半年業(yè)績報(bào)告，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)額10.7億元，同比增長47%；租金收入約8.18億元，同比上升17%；凈利潤約39.82億元，同比增長565%。這是一份頗為亮麗的成績單，但因收入占集團(tuán)比例太低，來自SOHO3Q的業(yè)績貢獻(xiàn)并沒有在財(cái)報(bào)中作單項(xiàng)披露。巨頭擴(kuò)張翻江倒海，企業(yè)與企業(yè)之間互相觸碰形成故事，行業(yè)的發(fā)展繼續(xù)，已現(xiàn)出并購整合的端倪。
9月23日，優(yōu)客工場和方糖小鎮(zhèn)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將互換部分股份并成立新的合資公司，整合國內(nèi)聯(lián)合辦公市場。這是國內(nèi)兩家較大的共享辦公企業(yè)的合作。據(jù)方糖小鎮(zhèn)官網(wǎng)信息，公司成立于2015年4月，目前在上海、北京、成都等城市擁有25個(gè)社區(qū)，2萬個(gè)工位。實(shí)質(zhì)上，在方糖小鎮(zhèn)之前，優(yōu)客工場還與洪泰創(chuàng)新空間進(jìn)行戰(zhàn)略合并。
有賴于資本思潮的洗禮，在行業(yè)成熟之前進(jìn)行迅速合圍，是近年來房地產(chǎn)上下游行業(yè)表現(xiàn)出來的特征，優(yōu)點(diǎn)是加速獨(dú)角獸的形成。不過，潘石屹認(rèn)為，目前國內(nèi)共享辦公行業(yè)尚處于“嬰兒時(shí)期”。他攜SOHO3Q來到深圳推介時(shí)對記者表示，真正實(shí)現(xiàn)共享的生意就是要把規(guī)模做起來，要在全國做到20萬、50萬個(gè)座位以上才有意義。而在此之前，“幾萬個(gè)座位，都還是實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品?！?
